miércoles, 28 de diciembre de 2022

Ranking de Economía Sumergida en Europa.

En el nº 60 de la "Revista de Economía Mundial", el profesor Friedrich Schneider publicó un interesante artículo con estimaciones actualizadas de la economía sumergida en diversos países del mundo. Me he permitido reunir en un solo cuadro los datos correspondientes a los países europeos para que los tengáis a mano aquellos a los que os interesa hablar de estas cosas. El artículo se titula "Estimation of Informal Economy: Figures for Developed and Underdeveloped Countries Around the World". Seguro que nuestros colegas y alumnos lo agradecen.




Focalizar las ayudas.

 Sostiene el Gobierno que hay que combatir los efectos de la crisis focalizando las ayudas en los colectivos más vulnerables. El problema es que, como efecto colateral de la voluminosa economía sumergida, las estadísticas oficiales no informan bien de quién gana cuánto en este país. Un reciente trabajo del profesor Schneider publicado en el nº 60 de la Revista de Economía Mundial, estimaba en el 22´2% del PIB la economía sumergida española. Un ejemplo más concreto que he podido estimar a partir de fuentes oficiales: según la Encuesta de Condiciones de Vida (ECV) de 2020 (INE) el 18% de los hogares vive en régimen de alquiler: son 3.387.600 viviendas. Pero según las estadísticas del IRPF divulgadas por la Agencia Tributaria las familias sólo han declarado arrendar 2.148.749 viviendas principales. ¿Dónde están las 1.238.851 viviendas restantes? Ello supone unos rendimientos netos de 5.613 millones de euros. Por no hablar de los alquileres vacacionales o segundas residencias: en verano unas familias arriendan a otras cientos de miles de unidades… y de ellas casi no hay rastro tributario… Lo dicho: también, por razones de eficiencia en el gasto público, no sólo por hacer más justo nuestro sistema tributario, conviene combatir la economía sumergida.




viernes, 23 de diciembre de 2022

"El Rescate del Oligopolio Bancario Español"

La Revista de Economía Institucional ha tenido la cortesía de publicar en su nº 48 este artículo en el que analizamos las características más relevantes del proceso de reestructuración del sistema bancario producido en España a raíz de la crisis de 2008. Tanto el Banco de España (brazo ejecutor de la política del Banco Central Europeo) como los sucesivos gobiernos propiciaron la intensificación del tradicional carácter oligopolístico de la banca española, facilitando que el sector lograse su objetivo histórico de limitar la competencia interna (eliminando las cajas de ahorros) y socializar los costes del rescate bancario. (Puede obtenerlo pinchando aquí).

 



jueves, 1 de diciembre de 2022

Cláusula de Escape y Reglas Fiscales en la Unión Europea

 La irrupción del COVID19 ha acentuado la crisis del sistema de reglas fiscales desarrollado por la Unión Europea en los últimos 20 años. Las autoridades europeas habían programado una profunda revisión que debía tener lugar en 2020, pero la pandemia ha modificado drásticamente el curso del debate al obligar a activar la “cláusula de escape”. La crisis ha demostrado las graves deficiencias de dicha cláusula y ha puesto de manifiesto el papel del BCE como árbitro de la situación en cualquier intento de reforma. (Puede acceder al artículo completo aquí).